Die Mannschaft vertraut Ihnen? Sie haben die Orientierung und kennen den Kurs? Und auch in stürmischer Brandung sind Sie der Kapitän, der mit klarem Blick und ruhiger Hand auch durch anspruchsvolles Gewässer navigiert? Super! Oder braucht’s noch was?

Im Führungskräftecoaching konzentrieren wir uns mit Ihnen auf Ihre Fragestellung und Ihren Auftrag. Wir nehmen verschiedene Perspektiven in den Blick, unterstützen Sie auf dem Weg zu Ihrem Ziel.

Insbesondere für Nachwuchsführungskräfte zahlt sich ein begleitendes Coaching zu Beginn ihrer Führungstätigkeit aus: Die neue Verantwortung kann eine große Herausforderung darstellen, insbesondere dann, wenn Sie sich aus dem Team heraus vom Kollegen zur Führungskraft entwickelt haben.

In unserem speziellen Coaching für Nachwuchsführungskräfte unterstützen wir sie beim Hereinwachsen in die neue Rolle. Sie können im geschützten Rahmen herausfordernde Situationen in den Blick nehmen, Handlungsoptionen sowie Souveränität und Sicherheit für ihr Auftreten als Führungskraft gewinnen.

Im systemischen Führungskräftecoaching unterstützen wir Sie bei der…

• Lösung von Konflikten mit Mitarbeitern und Kollegen
• Definition der eigenen Führungsrolle
• Frage nach Delegation
• Entscheidungsfindung
• Gestaltung und Umsetzung von Veränderungen
• Motivation von Mitarbeitern

Darüber hinaus beraten wir zu folgenden Themen:

• Gesunde Führung
• Prävention von sexualisierter Gewalt und Schutzkonzepte
• Ausrichtung von Funktionen, Stellen und Organisationsstrukturen
• Strategischen Ausrichtung Ihrer Organisation
• Entwicklung und Einführung von Leitbildern und Schutzkonzepten

Wie geht’s los?

1. Sie nehmen telefonisch oder per E-Mai Kontakt zu uns auf.
2. Wir vereinbaren einen Gesprächstermin zum gegenseitigen Kennen lernen. Dieses kann telefonisch, bei Ihnen vor Ort oder in unseren Ahoi-Beratungsräumen stattfinden.
3. In diesem ersten Gespräch besprechen wir Ihr Anliegen und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
4. Wir klären mit Ihnen, welchen Auftrag Sie uns geben wollen, planen den zeitlichen und organisatorischen Rahmen für die Bearbeitung Ihres Themas und treffen Vereinbarungen für die gemeinsame Arbeit.
   Je nach Komplexität Ihres Anliegens sind zwischen 3 bis 6 Coaching Termine zu empfehlen. Sie investieren pro Termin 90 – 120 Minuten im Abstand zwischen 2-6 Wochen.
5. Wir nehmen Ihre Zielsetzung in den Blick und starten gemeinsam in den Coaching Prozess.