Prozessberatung und -begleitung, Organisationsentwicklung

Neuland wagen und den Kurswechsel gestalten.

Wir beraten Sie bei der Gestaltung und der Steuerung der angestrebten Veränderungsprozesse. Dabei stellen wir Ihnen unser methodisches Handwerkszeug zur Verfügung und nehmen mit Ihnen die verschiedenen Strömungen und Wetterlagen in den Blick.

Komplexe Veränderungsprozesse unterstützen wir durch systemische Prozessberatung, dem Coaching von Führungskräften und maßgeschneiderte Workshops.


Dabei unterstützen wir Sie:

  • Veränderungen von Führungs- und Kommunikationsstrukturen
  • der Professionalisierung von Organisationsstrukturen
  • der strategischen (Weiter-)Entwicklung der Dienstleistungen und Angebote
  • der Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur
  • der Einführung der Methode der kollegialen Beratung in ihrer Organisation
  • dem Aufbau und der Einführung eines Ehrenamtsmanagements
  • der Entwicklung und Einführung von Schutzkonzepten zur Prävention sexualisierter Gewalt

Wie geht’s los?

  1. Sie nehmen telefonisch oder per E-Mail Kontakt zu uns auf.
  2. Wir vereinbaren einen Gesprächstermin zum gegenseitigen Kennenlernen. Dieses kann telefonisch, bei Ihnen vor Ort oder in unseren Ahoi-Beratungsräumen stattfinden.
  3. In diesem ersten Gespräch besprechen wir mit Ihnen Ihr Anliegen und erstellen Ihnen ein Angebot.
  4. Wir vereinbaren miteinander den Zeitraum der Prozessbegleitung sowie die Meilensteinplanung in Abhängigkeit von der Größe und Komplexität des Themas. Bei umfangreichen Veränderungen kann die Zusammenstellung einer internen Projekt- und Steuerungsgruppe hilfreich sein.
  5. Wir starten den Beratungs- und Entwicklungsprozess.

Wir unterstützen Sie in der Gestaltung Ihres Prozesses.


Nehmen Sie mit uns Kontakt auf

Wie heißen Sie? Was dürfen wir für Sie tun? Wie können wir Sie erreichen?