Sonja Schulz ist von Hause aus Rechtsanwältin und Partnerin einer Wirtschaftskanzlei und berät seit 2006 Führungskräfte und Unternehmer/innen in rechtlichen und strategischen Fragen. Daneben ist sie ausgebildete Change Managerin und besitzt jahrelange Schulungs- und Moderationserfahrung. Im Bereich des Veränderungsmanagements liegen ihre Tätigkeitsschwerpunkte in der Durchführung von Strategieworkshops sowie in der Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der Festlegung von Zielen und der Erarbeitung und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen zur Zielerreichung. Dabei kombiniert sie systemische Betrachtungen mit ihrem Auge für unternehmensspezifische Rahmenbedingungen. Klienten beschreiben sie als empathisch, analysestark und ergebnisorientiert.
Arbeitsschwerpunkte
Systemische Beratung und Coaching, insbesondere zu den Themenfeldern Strategie, Teambuilding, Konfliktberatung und -klärung
Trainings zum Thema Stress (Stressoren, Stressbewältigung und -prävention) und Krisenprävention und -Management
Coaching und Prozessbegleitung bei der Planung, Strukturierung, Entscheidungsfindung, Kommunikation und Durchführung von Veränderungsvorhaben
Executive Coaching
Berufserfahrungen aus selbstständiger Tätigkeit
Systemische Beratung und Moderation von Veränderungsprozessen, Organisationsentwicklung
Konzeption und Durchführung von Trainings zum Thema Stressprävention und Stressbewältigung
Strategieworkshops
Beratung und Coaching von Führungskräften, insbes. In den Bereichen Strategie und Veränderungsmanagement
Seit über zehn Jahren umfangreiche Referententätigkeit, derzeit u.a. Lehrbeauftragte an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
Berufserfahrungen aus angestellter Tätigkeit
Führungs- und Personalverantwortung als Rechtsanwältin / Partnerin in einer mittelständischen Wirtschaftskanzlei (ca. 40 Anwälte)
Critical Incident Stress Management: CISM Basic / Group Support und CISM Advanced (ICISF)
Ausbildung in Kommunikationspsychologie, systemischer Betrachtung, Konfliktberatung und -klärung, Widerstände erkennen und Veränderungen steuern, Gruppenstruktur und -dynamik, Moderationstechnik und Gruppenleitung (2Coach u.a.)
Zwei Staatsexamina und Legum Magister sowie diverse themenspezifische Weiterbildungen
Systemische Supervisorin, Coach und Organisationsentwicklerin
Stimmen unserer Kunden
Das Ahoi-Berater Team hat mit freundlicher und kompetenter Art mit uns Strukturen herausgearbeitet und Klarheit in Prozesse gebracht. Damit wurde der Weg zur Lösung vorbereitet.
Christian E. Referent
Am meisten haben mir die positive Haltung von Frau Becker und die Art, wie ich mit ihr auf meine Themen schauen konnte, geholfen. Anstatt mich für meine Vergangenheit zu schämen, bin ich nun richtig stolz, was ich da durchgehalten habe. Ich bin viel selbstbewusster geworden und traue mir nun auch den Jobwechsel zu.
Simon B. Sozialpädagoge
Im Coaching haben wir auf eine schwierige Zeit zurückgeblickt. Dabei ist mir erstmal klar geworden, was ich in der Zeit eigentlich alles geleistet habe und welche Stärke ich jetzt daraus ziehen kann, weil ich es geschafft habe.
Daniela F. Erzieherin
Mit Hilfe des Coachings konnte ich mich darauf besinnen, was mir wirklich wichtig ist. So ist es mir gelungen beruflich und privat einiges zu verändern. Ohne das Coaching hätte ich vermutlich so weiter gemacht wie immer. Damit hätte ich viel Lebenszeit verschenkt und vermutlich auch meine Gesundheit gefährdet. Danke!
Lioba T. Steuerfachangestellte
Die Ahoi-Beraterin sagte zu mir: „Feiern Sie Ihren ersten Konflikt.“ Da war ich erst total verwirrt, doch dann habe ich sie verstanden: sowohl in nahen Beziehungen als auch im Leitungshandeln sind Konflikte normal, und ich muss es nicht allen Patienten, Angehörigen und Kollegen recht machen. Wichtig ist mir, die Menschen ernst zu nehmen und angemessen mit der Kritik umzugehen. Dabei hat mir das Coaching sehr geholfen.
Ilka S. stv. Pflegedienstleitung
Die Situation in unserem Team war ziemlich festgefahren. Durch den Abstand und durch die spielerischen Aspekte in der Einzelsupervision konnte ich manches distanzierter und mit einem Schmunzeln betrachten. Das hat mir den Druck genommen, und ich bin zu guten Lösungsansätzen gekommen. Das war sehr hilfreich für mich und das ganze Team.